本文目录导读：
在企业管理中，享何如何让员工听话，高效形成高效的力让执行力，是员工一个重要的课题，作为知名企业家，听话董明珠有着丰富的董明打造的艺管理经验和独特的见解，本文将分享董明珠关于如何打造员工听话的智慧，并深入探讨其背后的管理理念。
一、明确目标与愿景
董明珠强调，要让员工听话，首先要明确企业的目标与愿景，一个清晰、具有吸引力的目标能够激发员工的斗志，使他们明白工作的意义和价值，从而自觉投入到工作中，管理者应当与员工共同制定目标，并确保每个员工都清楚自己的职责和使命。
二、强化企业文化建设
企业文化是企业的灵魂，是员工行为规范的基石，董明珠认为，要让员工听话，必须注重企业文化建设，一个积极、健康的企业文化能够激发员工的归属感和责任感，使员工更加认同企业的价值观，从而自觉遵守企业的规章制度，积极投入到工作中。
三、建立有效的沟通机制
沟通是管理者与员工之间的桥梁，董明珠强调，要让员工听话，必须建立有效的沟通机制，管理者应当经常与员工交流，了解他们的想法和需求，关注他们的困难和问题，通过沟通，管理者可以了解员工的真实想法，从而调整管理策略，让员工感受到关心和尊重，从而更加积极地投入到工作中。
四、制定合理的规章制度
合理的规章制度是企业管理的基石，董明珠认为，要让员工听话，必须制定合理、公平的规章制度，这些规章制度应当明确员工的职责和权利，确保员工清楚自己的行为准则，管理者应当严格执行这些规章制度，确保制度的权威性和公正性。
五、培养团队精神
团队精神是企业管理中不可或缺的一部分，董明珠强调，要让员工听话，必须注重团队精神的培养，通过组织各种团队活动，增强员工的团队协作意识和集体荣誉感，使员工更加愿意为团队的目标而努力，管理者应当鼓励员工之间的互助与合作，营造一个和谐、积极向上的团队氛围。
六、激励与惩罚并重
要让员工听话，必须采取激励与惩罚并重的策略，董明珠认为，对于表现优秀的员工，应当给予适当的奖励和激励，以激发其积极性和创造力，对于违反规章制度、表现不佳的员工，应当给予适当的惩罚，以维护制度的严肃性和公正性，通过奖惩分明，可以让员工明白哪些行为是受到鼓励的，哪些行为是不被允许的。
七、重视员工培训与发展
员工培训与发展是提升员工素质、提高执行力的重要途径，董明珠强调，要让员工听话，必须重视员工培训与发展，通过为员工提供系统的培训和发展机会，让员工不断提升自己的技能和素质，增强自信心和归属感，从而更加积极地投入到工作中。
八、树立榜样与权威
榜样是员工学习的标杆，权威是管理者行使权力的基础，董明珠认为，要让员工听话，管理者必须树立榜样与权威，通过以身作则、言行一致，让员工感受到管理者的诚信和领导力，管理者应当具备专业的知识和技能，以权威的形象引领员工前进。
九、关注员工个人成长
关注员工个人成长是提升执行力的关键之一，董明珠强调，要让员工听话，必须关注员工的个人成长，管理者应当了解员工的职业规划和发展需求，为员工提供个性化的成长路径和机会，通过关注员工个人成长，可以增强员工的归属感和忠诚度，从而提高执行力。
十一、十、持续改进与创新
要让员工听话，需要持续改进与创新，董明珠认为，管理者应当不断反思和调整管理策略，关注员工的需求和反馈，不断创新管理方式和方法，通过持续改进与创新，可以使企业管理更加科学、高效，从而提高员工的执行力和工作效率。
就是董明珠分享的关于如何让员工听话的智慧，通过明确目标与愿景、强化企业文化建设、建立有效的沟通机制、制定合理的规章制度、培养团队精神、激励与惩罚并重、重视员工培训与发展、树立榜样与权威以及关注员工个人成长和持续改进与创新等策略，可以让员工更加积极地投入到工作中，提高企业的执行力和工作效率。